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经营管理
企业战略咨询

企业战略咨询是为企业提供战略咨询服务,帮助企业解决以下战略问题:

1.判断决策企业在环境和形势变化中的战略方向。

2.统筹把握企业在战略发展方向上的竞争力与适应力的关系变化。

3.统筹把握企业各种关系中发展条件、稳定条件和保障条件,以保持高度发展的自由。

4. 帮助企业防败制乱、稳定、顺利、健康、持续发展。

  企业在战略管理方面普遍存在的问题

战略已死。该论调认为决断的关键在于及时,对行动的推崇,导致其忽视深思与规划。 机会主义。缺乏系统化的战略规划和战略管理体系,对未来发展没有明确思路和定位,更没有明确的战略发展目标。

战略迷失。表现在重战术、轻战略,缺乏全局意识;将战略作为时髦的口号,不理解战略管理的真正内涵。

规模不经济。企业规模与管理难度成正比,与管理效率成反比,企业盲目扩张,容易忽略管理,导致效益递减。

不变应万变。对市场环境和竞争格局的变化缺乏充分的认识和分析;沉湎于昔日的辉煌,动态竞争下的战略意识不足。

忽略执行。好战略是企业成功的前提,但成功的关键在于对优秀战略的执行,忽略执行将导致战略不能落地。 <

文化滞后。企业文化滞后于企业规模扩张速度;企业文化不适应战略环境的变化;企业文化重形式,轻实例。


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